Parceria para a sustentabilidade

 

                                                                                       

coluna EMPRESA-CIDADÃ

quarta-feira, 17 de julho de 2013
Paulo Márcio de Mello*

 

►      As empresas avançam em medidas relacionadas à sustentabilidade. A Coca-Cola Company e o World Wildlife Fund (WWF) anunciaram novas metas, consolidando a parceria firmada em 2007, com vistas à gestão de sustentabilidade desta corporação. As metas estão direcionadas para o uso da água, energia, embalagens e para fontes sustentáveis de ingredientes agrícolas, até 2020.

 

►      O anúncio reitera a incorporação da dimensão ambiental na gestão estratégica da empresa, destacado pelo presidente da Coca-Cola Company, Muhtar Kent, ao afirmar que “na Coca-Cola, estamos profundamente comprometidos a trabalhar com parceiros para resolver nossos desafios ambientais coletivos e para gerir responsavelmente os recursos do planeta.” Acrescentou que “enfrentamos um mundo com recursos limitados e crescentes exigências na demanda global de alimentos e água, portanto, devemos procurar soluções que impulsionem o benefício mútuo para os negócios, comunidades e natureza. Trabalhar com o WWF continuará desafiando a nossa empresa para avançar com os nossos programas de sustentabilidade, e a expertise do WWF será fundamental para atingir nossos objetivos de desempenho ambiental, alguns dos quais a organização nos ajudou a estabelecer.”

 

►      O presidente do WWF, Carter Roberts, "continuar com os negócios como de costume coloca tudo em risco, incluindo a viabilidade dos próprios negócios. Esses problemas só podem ser resolvidos trabalhando juntos, e nosso trabalho com a Coca-Cola provou que a colaboração pode ampliar e acelerar o impacto que precisamos”.

 

►      A Coca-Cola e o WWF desenvolveram novas metas ambientais de sustentabilidade para a corporação e os seus cerca de 300 parceiros engarrafadores, em mais de 200 países. As metas referem-se a melhorar a eficiência da água em 25%, complementando a melhoria de 21,4% na eficiência do uso da água, alcançada de 2004 até 2012.

 

►      Referem-se também a manutenção de sistemas de água doce saudáveis e resistentes, em 11 regiões-chave, incluindo as bacias do Amazonas, Koshi, Mekong, Rio Grande/Bravo, Yangtzé e Zambeze; a captação da Grande Barreira de Corais e Recife Mesoamericano e regiões relevantes em Amur-Heilong e na Mata Atlântica.

 

►      Referem-se ainda à redução das emissões de CO2 da bebida em 25%. A empresa pretende reduzir as emissões de gases causadores do efeito estufa de sua cadeia de valor, fazendo reduções importantes da pegada de carbono em seus processos de fabricação, formatos de embalagens, frota de entrega, equipamento de refrigeração e abastecimento de ingredientes.

 

►      Outras metas anunciadas são as de abastecer responsavelmente o material para a embalagem PlantBottle™, trabalhando para avaliar o desempenho ambiental e social dos materiais à base de plantas para seu uso potencial em embalagens renováveis. Isso poderá contribuir para que a empresa cumpra a meta de utilizar até 30% de material à base de plantas em todas suas garrafas de plástico PET até 2020.

 

►      Abastecer de maneira sustentável os ingredientes agrícolas chave, abastecendo de forma sustentável seus ingredientes, incluindo cana-de-açúcar, beterraba, milho, chá, café, azeite de palmeira, soja, fibra de celulose e papel e laranjas. A empresa também estabeleceu diretrizes para agricultura sustentável.

 

►      Repor 100% da água usada, retornando a água tratada de seus processos de fabricação para o meio ambiente com qualidade para suportar a vida aquática, mantendo projetos de água comunitária com parceiros em mais de 100 países. Estima-se que o trabalho de reabastecimento totaliza 52% do volume de produto, através de 468 projetos.

 

►      Alcançar a taxa de recuperação de 75% das garrafas e latas em mercados desenvolvidos, atuando com a indústria de bebidas e organizações locais para aumentar a recuperação e a reciclagem nos mercados em desenvolvimento. A empresa continuará reduzindo a quantidade de materiais e energia utilizados na embalagem e continuará usando conteúdo reciclado e renovável.

 

►      A parceria entre a Coca-Cola e o WWF permitiu incrementar a eficiência de água da empresa em mais de 20%, evitar a emissão de 5 milhões de toneladas métricas de CO2 nas operações fabris globais e promover a agricultura mais sustentável na cadeia de suprimentos.

 

►      A empresa posiciona-se assim para enfrentar desafios como o das restrições prováveis ao seu principal ponto de vendas, as lojas de fast-food, e investe em alternativas percebidas como mais saudáveis.

Paulo Márcio de Mello

paulomm@paulomm.pro.br

Professor da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ)

 

A coluna EMPRESA-CIDADÃ é publicada, desde 2001, toda quarta-feira, no centenário jornal Monitor Mercantil (www.monitormercantil.com.br). Através dela, são apresentados conceitos relativos à responsabilidade social, casos de empreendedores e empresas, pesquisas, resenhas ou agenda.

A revolta da pizza

 

                                                                                                                                               Quarta-feira, 10 de julho de 2013

coluna EMPRESA-CIDADÃ

Paulo Márcio de Mello*

 

►      Pendurado na cauda do cometa das manifestações que atravessam as ruas do Brasil, o Senado aprovou, na semana passada, o Projeto de Lei n^o 39/2013, egresso da Câmara Federal e de iniciativa da Presidência da República, que responsabiliza as pessoas jurídicas, nos âmbitos civil e administrativo, por atos contra a administração pública, nacional ou estrangeira.

 

►      Do Senado, o projeto de atravessa a rua e aguarda a sanção presidencial. A partir daí, pessoas jurídicas também estarão sujeitas a pagar multa de até 20%, calculados sobre o faturamento bruto apurado no exercício anterior ao da instauração do projeto, ou de até R$60 milhões, sem superar o valor total do bem ou do serviço contratado ou previsto.

►      A multa poderá ser reduzida em até 2/3, na hipótese de ser firmado pela empresa infratora, um “acordo de leniência”, expressão elegante para designar a cooperação eficaz com a investigação ou com o processo administrativo. A penalidade aplicada à empresa infratora não exclui a responsabilidade individual de seus dirigentes ou administradores, que também poderão responder como pessoas físicas.

►      Alterações contratuais, transformações, incorporações, fusões ou cisões societárias não livrarão a empresa de responsabilidade, visto que ela persiste, mesmo nestas hipóteses. O que pode livrá-la é a prescrição do ilícito, que ocorrerá em cinco anos, contados a partir do conhecimento da infração ou do dia em que ela cessar.

►      Por coincidência, a aprovação do PL n^o 39/2013 ocorre um ano após a publicação da Lei nº 12.683, que dispõe sobre os crimes de lavagem ou ocultação de bens, direitos e valores, ocorrida em 10 de julho de 2012. A Lei n^o 12.683/12 alterou a Lei n^o 9.613/98, tornando-a mais dura. Teve origem no substitutivo da Câmara dos Deputados ao Projeto de Lei nº 209/2003, de autoria do senador Antônio Carlos Valadares (PSB-SE).

►      Antes dela, só era possível enquadrar uma operação como lavagem de dinheiro, se estivesse prevista em um dos casos de atividades ilegais previamente relacionados. Com as mudanças introduzidas pela nova lei, é possível caracterizar qualquer prática de origem ilícita, a exemplo do tráfico de drogas ou de armas, sequestro, terrorismo, crimes contra a administração pública ou contra o sistema financeiro.

►      A Lei nº 12.683/12, estabeleceu penas que variam de 3 a 10 anos de reclusão, como na lei anterior, mas aumenta o valor das multas aplicadas, até o limite de R$ 20 milhões (antes não ultrapassava R$ 200 mil). A nova lei acrescentou atividades profissionais sujeitas a apresentar informações sobre operações suspeitas ao Conselho de Controle de Atividades Financeiras (COAF), como doleiros e empresários que operam com negociações de atletas, entre outros.

►      Inovações importantes foram as de possível apreensão de bens em nome de "laranjas" e de venda de bens apreendidos, antes do final do processo. Os recursos assim apurados devem ser depositados em juízo, até o final do julgamento. Os bens apreendidos podem ser repassados também a estados e municípios, além da União. Outra inovação é da extensão da eficácia do arrependimento, permitindo a "delação premiada", mesmo depois da publicação da sentença condenatória.

►      Coincidentemente, ano passado, com a publicação da Lei nº 12.683/12, que dispõe sobre os crimes de lavagem ou ocultação de bens, direitos e valores, e agora, com a aprovação do PL n^o 39/2013, novamente edita-se um endurecimento da legislação anticorrupção nas proximidades do Dia da Pizza, comemorado em 10 de julho.

►      De origem controvertida, alguns atribuem a criação da pizza aos egípcios, outros aos gregos, outros ainda aos babilônios, aos hebreus ou aos fenícios. Em consequência das

cruzadas, o costume da pizza chegou à Europa. A importância do porto de Nápoles (Itália) neste processo fez esta cidade ser considerada a “capital mundial” da pizza. Lá surgiu, em 1830, a primeira pizzaria, a Antica Port'Alba. No Brasil, a data começou a ser lembrada como Dia da Pizza em 1985, quando, em São Paulo (SP), a então Coordenação de Turismo, da Secretaria de Esportes, organizou o I Festival da Pizza da Cidade, que terminou em 10 de julho.

►      É só coincidência ou haveria uma revolta da pizza, adotada como símbolo da impunidade, e que, inconformada, decidiu alimentar o país com a expectativa de mudança?

Paulo Márcio de Mello <paulomm@paulomm.pro.br>

Professor da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ)

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O grande arraiá

                                                                                                                                                          Quarta-feira, 3 de julho de 2013

coluna EMPRESA-CIDADÃ

Paulo Márcio de Mello*

Nestes meses de junho e julho, o Brasil vira quase um só arraiá. É a época de uma das suas festas mais populares. No arraiá chamado mercado, as empresas também evoluem conforme o ritmo puxado pela sanfona. A dança é inspirada na “quadrille”, daí a denominação quadrilha, dançada na corte francesa no século XIX. Todos os passos têm as suas denominações também derivadas do Francês.

Primeiro passo, Anarriê!

 

Do Francês “en arrière” (para trás). A este comando, o grupo evolui aos pares para o centro de uma roda, onde, ao chegarem, separam-se, caminhando para trás. No arraiá do mercado, cada empresa olha para o seu par e concorrente e pensa “se ele vai, eu não vou ficar para trás”, mas quando está chegando ao centro da questão, muitas delas desistem, caminham para trás e sorriem para a assistência.

 

Segundo passo, Anavan!

 

Do Francês “en avant” (avancem). Este comando indica que homens e mulheres devem avançar, até reencontrarem os seus pares. No arraiá do mercado, a evolução também não é linear, podendo acontecer por determinação ou por arrependimento. O par pode ser concorrente, mas acima disto, pode ser companheiro. Só a cooperação com ele permite seguir dançando a quadrilha, por muito mais tempo.

 

Terceiro passo, Balance!

 

Do Francês “balancer” (balançar). Comando para que os dançarinos marquem passo, sem sair do lugar. No arraiá do mercado, a disposição de dançar não assegura a evolução dos pares. Acontece de haver esforço, queimar recursos e não sair do lugar. Continuar marcando passo sem evoluir, indefinidamente, no entanto, só como farsa.

 

Quarto passo, Travessê!

 

Do Francês “traverser” (atravessar). A partir deste comando, os pares, divididos em duas colunas, vão até o centro da roda, formam um trançado e daí, seguem para o lado oposto ao que estavam inicialmente. No arraiá do mercado, empresas que se proporcionam as possibilidades do trançado da diversidade, chegam mais longe.

 

Quinto passo, Tur!

 

Do Francês “tour” (giro). Com este comando, o homem abraça a cintura da dama que coloca o braço no ombro dele e, juntos, dão uma volta. No arraiá do mercado, a realização do giro também depende da aproximação entre as partes interessadas.

 

Sexto passo, Changê de dame!

 

Do Francês “changer de dame” (trocar de dama). Este é o comando para que o círculo se movimente, com a alternância na formação dos casais. No arraiá do mercado, só com as trocas de valores entre partes interessadas, a empresa consegue se movimentar.

 

Último passo, À La Vonté!

Do Francês “a (la) volontê” (à vontade). Este é comando que realiza a diversão para quem, até aqui, cumpriu a marcação de todos os passos. No arraiá do mercado, é a diferença entre brincar à vontade ou dançar. Quem observou os procedimentos de valorização da diversidade e interagiu com as partes interessadas, brinca à vontade. Quem não observou, dança.

 

Desde a RIO+20,

 

realizada há um ano, a mais importante iniciativa de defesa do ambiente é o anúncio do Plano de ação climática, pelo presidente dos EUA, no final do mês passado. O plano está estabelecido sobre três eixos, a saber: preparação do país para suportar os impactos das mudanças climáticas, como os causados pelo furacão Sandy, em 2012; diminuição das emissões de dióxido de carbono (CO2) em 17% até 2020, tendo por base os níveis de emissões de 2005; e mobilização de esforços internacionais para eliminar barreiras comerciais, com vistas ao livre comércio de bens ambientais, a exemplo de painéis solares e turbinas eólicas.

 

O anúncio do plano, apesar dos seus aspectos meritórios, não elimina a necessidade de resolução de contradições, como a histórica resistência norte americana em subscrever o Protocolo de Quioto, que estabelece compromissos de redução das emissões de carbono pelos países desenvolvidos em 5,2%, entre 2008 e 2012, em relação aos níveis de 1990. O protocolo foi prorrogado até 2020, na Conferência climática de Doha, em dezembro de 2012.

 

Ou ainda, a contradição da chamada “revolução do xisto”, representada pela tecnologia de fratura hidráulica e perfuração horizontal, que consiste em fraturar a rocha em profundidade com uma combinação de água e de produtos químicos, projetada com alta pressão, para liberar os hidrocarbonetos. A tecnologia, consensualmente considerada contaminadora pelos ecologistas, levou o petróleo de xisto a representar 29% da produção de petróleo e 40% da produção de gás dos EUA, em 2012.

 

Paulo Márcio de Mello

paulomm@paulomm.pro.br
Professor da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ)

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O manifestódromo, ou..., ou...,  

                                                                                                                     os vândalos da Bastilha, ou

 
no tempo em que os animais falavam

e mandavam aspergir spray de pimenta

na cara do contribuinte.

 

coluna EMPRESA-CIDADÃ

Quarta-feira, 26 de junho de 2013

Paulo Márcio de Mello*

 

►        Há muito tempo, a população revoltada de Paris (cidade favorita de políticos brasileiros) invadiu o palácio real, para retirar lá de dentro uma rainha debochada e levá-la à guilhotina. Alguns cristais da realeza foram quebrados. Órgãos da mídia de então chamaram e chamaram e chamaram de “vândalos” os anônimos revolucionários. Os “vândalos” não compreenderam as alternativas de política econômica sugeridas pela rainha diante da falta de pão, comam brioches, disse ela, e insistiram com a baderna. “Baderna” era outra das palavras que a realeza gostava de repetir.

 

►        O secretário de segurança da rainha, diante da violência da sua polícia contra a população, declarou em entrevista coletiva que mandaria reunir todas as evidências dos atos de barbárie cometidos pelos policiais e mandaria apurar, através de “rigoroso inquérito”, sem data para ficar pronto. Confrontado por um repórter, que disse que conclusão de “rigoroso inquérito” é igual cabeça de bacalhau, ninguém vê, o secretário ameaçou chamar o exército.

 

►        Neste momento, houve um princípio de pânico no gabinete do comandante do exército, que já tinha ouvido falar de histórias sobre períodos anteriores em que o exército da rainha tinha atendido convocações, como esta do secretário real, e a merda que deu. Por experiência própria, dizia o rei da Espanha, vizinho da rainha, matar um elefante é fácil. Difícil é depois, para remover o corpo. E para remover a fama de assassino de animais, já que os defensores da fauna não se calam.

 

►        Bem que antes da invasão do palácio, a rainha convocou uma rede nacional de comunicação para dizer que convidaria as lideranças das manifestações para um arreglo, ou melhor, um entendimento. Afinal, a rainha dispunha de muitos cargos comissionados e diretorias de empresas estatais, como argumentos. Mas só convidaria para a pizza das cinco os líderes arrumadinhos, os “mauricinhos” e “patricinhas” da época. Por conhecimento de causa, talvez, já que ela, em tempos distantes, já tinha pegado em armas para derrubar poderosos que a antecederam, de forma nada pacífica ou bem comportada.

 

►        A rainha sabia que seu país tinha uma forte vocação para o arreglo, ou melhor, para o entendimento em um rodízio de pizza. Tanto é assim que acabou com a monarquia, mas manteve o laudêmio, imposto cobrado para sustentar os descendentes do rei deposto há muitos anos. Só precisava de uma boa ideia para fazer uma revolução, antes que os vândalos a fizessem.

 

►        Foi quando um assessor, bem relacionado com a grande imprensa de então, sugeriu a criação de um manifestódromo. O local teria um projeto encomendado a um arquiteto famoso e seria construído com dispensa de licitação, por motivo de urgência. Seu orçamento seria estourado e aditado muitas vezes, mas alcançaria o padrão FIFA (sigla da máfia internacional Fim da Independência Fim da Autonomia).

 

►        No manifestódromo, anualmente, haveria três dias de manifestações, patrocinadas por uma grande cervejaria e por um grande banco. Um júri composto por militantes de causas populares, aposentados pelo mensalão e encostados nos conselhos de administração de empresas estatais, avaliaria as melhores manifestações, observando os seguintes aspectos.

 

►        Comissão de frente: a pontuação privilegiaria as mais bem educadas, sendo desclassificadas aquelas com a exibição de genitálias desnudas.

 

►        Evolução: maior pontuação para as manifestações sem movimentos bruscos, reduzindo-se a nota das que derrubarem ou incendiarem algum mobiliário urbano, como latas de lixo ou radares da real indústria das multas de trânsito.

 

►        Grito-enredo: ponto para as palavras de ordem e refrões mais bem humorados, sendo vedados palavrões ou xingamentos às autoridades constituídas.

 

►        Fantasias: maior pontuação para as manifestações com participantes vestidos de branco, cor da paz, sendo eliminados os que vestirem vermelho, máscaras ou gorros. Também não seriam admitidos capacetes, de uso exclusivo da polícia.

 

►        Por último, adereços de mão: pontuação mais alta para as manifestações em que os cartazes tenham a melhor caligrafia.

 

►        Carros alegóricos não seriam permitidos, para não dificultar o tráfego de caveirões, o disparo aleatório de balas de borracha, nem de bombas de gás lacrimogêneo. Seria declarada a campeã das manifestações aquela que recebesse mais pontos da banca de jurados, numa escala de um a dez pontos por quesito, descartando-se a menor nota.

 

►        As manifestações seriam classificadas em duas divisões, uma reunindo as campeãs, representada pela Liga das grandes campeãs e outra englobando as manifestações aspirantes à primeira divisão, representada pela Associação das manifestações juniores.

 

►        A cada ano, a manifestação campeã receberia um troféu, denominado estandarte dourado e teria o direito de se apresentar no sábado das campeãs, após o horário de exibição da telenovela. Assim, todos exerceriam o democrático direito de se expressar dentro da ordem pasteurizada, isenta de germes, bactérias e “vândalos”, a realeza manteria a coroa e palácio intactos, e tudo continuaria como dantes na terra dos estádios padrão FIFA, dos hospitais padrão espera na FILA e das escolas padrão FALTA professor.

 

Paulo Márcio de Mello

paulomm@paulomm.pro.br
Professor da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ)

A coluna EMPRESA-CIDADÃ é publicada, desde 2001, toda quarta-feira, no jornal Monitor Mercantil (www.monitormercantil.com.br). Através dela, são apresentados conceitos relativos à responsabilidade social, casos de empreendedores e empresas, pesquisas, resenhas ou agenda.

"Primavera" tropical

 

 

                                                                                                                                                        Quarta-feira, 19 de junho de 2013
coluna EMPRESA-CIDADÃ

Paulo Márcio de Mello

 

►      A população brasileira amanheceu de alma lavada, após as manifestações da segunda-feira, 17 de junho. Em diferentes regiões do país, multidões tomaram as ruas das cidades para dizer da necessidade de mudanças. O movimento, que vem sendo gestado desde 2012, pela iniciativa dos mais jovens de protestar contra as tarifas dos transportes coletivos, desproporcionais em relação à qualidade, ao rendimento dos assalariados e aos padrões internacionais.

 

►      O movimento Passe Livre foi revigorado em 2013, com os aumentos recentes das tarifas dos transportes, tornando-se uma expressão comum nas manifestações nas diferentes cidades. O contorcionismo verbal de prefeitos, governadores e outras autoridades procurou justificar as autorizações concedidas para os aumentos com o argumento comum de que foram aumentos inferiores à inflação. O argumento, no entanto, não resiste à comparação com a evolução dos índices de preços na última década, muito mais modestos do que a variação dos preços das passagens.

 

►      Também não resiste à desconfiança da população quanto às relações contaminadas entre a representação política costumeira que forma os governos e as empresas privadas beneficiadas com as concessões de transporte. Ninguém duvida de que estas empresas figuram entre os principais financiadores das campanhas eleitorais. Talvez por isso, escondam impunemente as planilhas que permitiriam determinar os preços justos das tarifas.

 

►      A explosão que sacudiu o país na segunda-feira, no entanto, além das reivindicações no Passe livre, foi nutrida por uma pauta muito mais ampla. Como se lia em um cartaz, carregado por uma manifestante, “não estou lutando por 20 centavos, mas pelo futuro do Brasil”. A indignação ultrapassa a grave situação dos transportes, onde a maioria das pessoas deixa uma parte significativa do tempo das suas vidas.

 

►      Outras bandeiras foram levantadas, como a dos gastos públicos excessivos com as obras das novas arenas da Copa das confederações e da Copa do mundo da FIFA, que contrastam com a penúria na saúde e no ensino públicos. Fica evidente que dinheiro há. Pelo menos, quando a representação política tradicional tem interesse.

 

►      Mundo afora, outros movimentos parecidos também englobam pautas diversificadas e este parece ser um dos motivos de sucesso, por que confere uma capacidade de adaptação, compatível com a velocidade das transformações e com o imediatismo da comunicação. Brincando com a linguagem contemporânea da gestão, seriam como “movimentos de escopo”, mais flexíveis do que os de objetivo definido.

 

►      Contribui também para o sucesso destes movimentos a descentralização e fluidez das lideranças, sem um nome concentrador. O recurso às redes sociais, como elemento aglutinador, complementa um conjunto de características novas da locução política e privilegia a participação do segmento mais jovem da população.

 

►      Um dos mais notórios destes movimentos é o Occupy Wall Street, inspirado em movimentos coletivos europeus, como o Indignados, inicialmente M15M, na Espanha, nas rebeliões de massa que nutriram a Primavera Árabe, que derrubou antigas ditaduras na Tunísia, no Egito e em outros países.

 

 ►      O movimento OWS é plural, sem uma síntese de proposições. Na origem da mobilização, há dois anos, estão os grupos Adbusters, US Day of Rage, Anonymous, com as suas máscaras características, e o New Yorkers Against Budget Cuts (Nova-iorquinos contra os cortes no orçamento).

 

►      Primavera é como foram chamados movimentos semelhantes em diferentes partes e momentos do mundo, notoriamente a Primavera turca, em pleno andamento, e a Primavera árabe, que resultou na substituição de uma série de regimes de poder. Voltando no tempo, encontramos outras primaveras libertárias, como a de Praga (1968) e a Primavera dos povos (1848), sucessão de levantes populares, resultado de severa crise capitalista de então. Desde 17 de junho, a “Primavera tropical” junta-se às outras.

 

►      17 de junho será lembrado como o dia que não acabou. Por ele, o Brasil entrou no século 21 e poderá resgatar direitos civis, sequestrados da maior parte dos brasileiros.

 

►      Ah, em tempo. Um dia depois, quais os governantes que se manifestaram (e os que se fizeram de mortos) sobre os acontecimentos e sobre a reivindicação original do movimento, as tarifas de transporte?

 

Paulo Márcio de Mello

paulomm@paulomm.pro.br
Professor da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ)

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A refloresta
                                                                        

Uma lição de otimismo oferecida por seis escravos,

a (re) Floresta da Tijuca.

 

blog do professor paulo márcio

economia&arte

Quarta-feira, 12 de junho de 2013

coluna Empresa-Cidadã
por Paulo Márcio de Mello

 

► Eleutério, Constantino, Mateus, Leopoldo, Maria e o menino Manuel plantaram mais de 100 mil árvores, na Floresta da Tijuca, entre 1861 e 1874. Também a estes escravos, o Rio de Janeiro deve o título atribuído pela UNESCO, há um ano, de primeira cidade Patrimônio Mundial da Humanidade, como Paisagem Cultural Urbana. 

 

► O pleito de se tornar cidade Patrimônio Mundial da Humanidade foi apresentado à UNESCO em 2002. Após sucessivas correções, o projeto coordenado pela arquiteta Cristina Lodi, concertou diversas instituições, até a indicação da cidade na categoria de paisagem cultural, pelo cenário urbano constituído por elementos naturais, modificados pela intervenção humana.

 

► São exemplos desta forma de intervenção a entrada da Baía de Guanabara, com a presença de fortificações militares, dos morros do Pão de Açúcar e Cara de Cão, marcos da fundação da cidade em 1º de março de 1565, da enseada de Botafogo e da orla de Copacabana.

 

► Citando a inspiração que o Rio proporciona a músicos, paisagistas e urbanistas, o comitê do Patrimônio Mundial da Humanidade da UNESCO contemplou também o Jardim Botânico, criado em 1808 por D. João VI, o morro do Corcovado, com a estátua do Cristo Redentor, uma das sete maravilhas do mundo moderno, inaugurada em 1931, e o entorno montanhoso da Baía de Guanabara, que abriga paisagens urbanas, além da Floresta da Tijuca.

 

► A Floresta da Tijuca, na verdade “re-floresta”, é um caso de sustentabilidade realizado entre 1861 e 1872. Desde o século XVII, a região vinha sendo devastada pela extração de madeira para lenha e carvão, fonte de energia dos engenhos, bem como para construções e para exportação dirigida à Europa. No século XIX a devastação foi radicalizada, com a monocultura do café, acarretando severos problemas sociais e ambientais, como o da escassez de água, pela destruição das matas protetoras das nascentes.

 

► Quatro grandes secas assolaram o Rio na primeira metade do século XIX. Com uma população de cerca de 400 mil pessoas e uma demanda de 60 milhões de litros de água por dia, a oferta da cidade caiu, não passando de oito milhões.

 

► Em 1861, o imperador Pedro II ordenou ao major da polícia militar Manuel Gomes Archer, com os escravos Eleutério, Constantino, Mateus, Leopoldo, Maria e o menino Manuel, plantar mais de 100 mil mudas de árvores nativas, no que hoje é o Parque Nacional da Tijuca, uma área com pouco mais de 39 km², equivalentes a 3,5% da área da cidade do Rio de Janeiro. O trabalho foi concluído com o comando do Barão Gastão Luiz Henrique de Robert d'Escragnolle.

 

► O planejamento do reflorestamento começou a ser posto em prática em 1854, com a desapropriação de terrenos, sítios e outras propriedades localizadas nas áreas de nascentes. Desde 1844, o imperador dava ordens para ações policiais de repressão aos desmatamentos, mas os poderosos cafeicultores resistiam e os coletores de impostos consentiam.

 

► Este é um exemplo para graves desafios ambientais contemporâneos. Declarada Patrimônio Natural Mundial, como Reserva da Biosfera, em 1991, pela UNESCO, a Floresta da Tijuca é frequentemente chamada de maior floresta urbana do mundo. Na verdade, a re-Floresta da Tijuca é menor do que outra floresta existente na própria cidade do Rio de Janeiro, a do Maciço da Pedra Branca.

 

► Com cerca de 125 km², portanto quase 4 vezes maior do que a Floresta da Tijuca, a floresta foi transformada em área de proteção ambiental, em 1988, com a criação do Parque Estadual da Pedra Branca. No entanto, continua sofrer com ações de ocupação irregular, extração ilegal de madeira, perda de biodiversidade e redução na disponibilidade de água. Eleutério, Constantino, Mateus, Leopoldo, Maria e o menino Manuel, hoje apenas estátuas na entrada do Centro de visitantes do Parque Nacional da Tijuca, fazem falta.

 

► Às vezes, me pergunto o que seria do governante que hoje anunciasse a instalação de uma imagem religiosa no alto de uma montanha, como a do Cristo Redentor do Corcovado, ou de um teleférico ligando dois morros, para fins exclusivamente contemplativos. Aí estão os “bondinhos” do Pão de Açúcar, porém.

 

► Ou como seria uma licitação para reflorestar 39km² de uma área como a da Floresta da Tijuca. De que brechas na legislação se aproveitariam as empreiteiras de sempre, para aditar contratos milionários de licitações de cartas marcadas? E pensar que a refloresta foi restabelecida por seis escravos, comandados por um major...
 

paulo márcio de mello
paulomm@paulomm.pro.br
professor da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ)

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